Demand Planning và Supply Planning, hoạt động nào có trước? – VILAS

Trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay, các công ty tập trung vào chuỗi cung ứng phải thực hiện hoạch định nhu cầu và hoạch định nhu cầu. cung cấp hiệu quả để tăng lợi thế cạnh tranh. Mặc dù hai chức năng có thể trùng lặp, nhưng điều quan trọng là phải hiểu những gì mỗi chức năng đóng góp vào hoạt động thành công của doanh nghiệp.

có thể hiểu đơn giản: bạn phải đưa ra dự báo về nhu cầu của khách hàng và chuyển kết quả đó cho bộ phận kế hoạch cung ứng. từ đó có kế hoạch sản xuất hàng hóa đúng lúc, đúng thời điểm, hợp thị hiếu người dùng, tránh trường hợp sản xuất “phân tán” làm tăng lượng hàng tồn kho gây thua lỗ cho doanh nghiệp.

lập kế hoạch nhu cầu

lập kế hoạch nhu cầu là một quá trình quản lý chuỗi cung ứng nhằm dự báo nhu cầu về sản phẩm để đảm bảo rằng chúng có thể được cung cấp và đáp ứng cho khách hàng. Mục tiêu của việc lập kế hoạch nhu cầu là đạt được sự cân bằng giữa việc có đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không bị thiếu hụt hoặc dư thừa. Để dự báo nhu cầu mua, các nhà hoạch định nhu cầu phải thu thập và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau. dữ liệu có thể được lấy từ nhiều nguồn, chẳng hạn như:

Bạn đang xem: Demand planning là gì

• các số liệu bán hàng hoặc doanh số trước đó
• xem xét các ảnh hưởng bên ngoài (quảng cáo, truyền thông, …)
• hoạt động của nhà phân phối / nhà bán lẻ (khuyến mại, giảm giá, …)
• hoạt động theo mùa (ngày lễ, dịp đặc biệt, ..)
• thay đổi khí hậu, dịch bệnh hoặc biến động kinh tế và chính trị,…

Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

Với việc hoạch định nhu cầu, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể đón đầu những thay đổi của thị trường và đưa ra quyết định chủ động hơn trong khi đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

lập kế hoạch cung ứng

lập kế hoạch cung ứng là thành phần của quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc xác định cách tốt nhất để đáp ứng các yêu cầu được tạo ra từ việc lập kế hoạch nhu cầu. là toàn bộ quá trình lập kế hoạch, bao gồm các hoạt động phân phối, sản xuất và mua sắm theo nhu cầu dự kiến, có tính đến các hạn chế về năng lực và khả năng sẵn có của nguyên vật liệu. Các mục tiêu chính trong lập kế hoạch cung ứng là kiểm soát chi phí, phân bổ nguồn lực hiệu quả, quản lý rủi ro và thu thập thông tin hiệu quả để sử dụng trong các quyết định kinh doanh chiến lược.

Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

Phương pháp hay nhất để lập kế hoạch cung ứng là hình thành cấu trúc cung ứng đáp ứng nhu cầu bằng cách xem xét và điều chỉnh các yếu tố chính sách tồn kho và bảo trì, thông số sản xuất và nguồn cung ứng (thời gian giao hàng, số lượng đặt hàng tối thiểu, quy mô lô hàng, v.v.).

xem thêm: raci – ma trận trách nhiệm & amp; vai trò nguồn nhân lực tại s & amp; op

việc lập kế hoạch nhu cầu và lập kế hoạch cung ứng ảnh hưởng như thế nào đến doanh nghiệp

• nhà cung cấp / nhà cung cấp:

các nhà lập kế hoạch có thể nhanh chóng liên hệ với các nhà cung cấp phù hợp dựa trên việc hoạch định nhu cầu. Từ đó, chuẩn bị kế hoạch sớm hơn và có nhiều thời gian hơn để đàm phán các điều khoản có lợi cho cả doanh nghiệp và nhà cung cấp. Trên hết, tăng cường mối quan hệ giữa công ty và nhà cung cấp.

• khoảng không quảng cáo:

  Việc nắm bắt dữ liệu hàng tồn kho do nhà lập kế hoạch cung cấp sẽ giúp hạn chế tình trạng thiếu hàng hoặc dư thừa hàng hóa, gây ảnh hưởng tiêu cực đến kinh doanh như: giảm doanh số bán hàng, rủi ro phải trả tiền phạt cho các nhà bán lẻ đã ký hợp đồng, v.v. trong trường hợp thiếu hàng. Ngược lại, nếu số lượng hàng hóa quá nhiều sẽ gây ra các vấn đề như: giảm không gian lưu trữ, tốn kém chi phí thuê kho để tồn kho, tăng nguy cơ sản phẩm bị lỗi thời nếu hạn sử dụng. giải phóng tài sản thừa, ảnh hưởng đến lợi nhuận,…

  Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

  Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

  

  Xem thêm: Ngày hoàng đạo là gì? Cách tính ngày hoàng đạo, hắc đạo trong tháng

  Xem thêm: File Attached Là Gì – Nghĩa Của Từ File Attach Trong Tiếng Việt

  • sản xuất:

    nhân viên lập kế hoạch cung ứng sẽ lập kế hoạch sản xuất dựa trên hàng tồn kho hiện tại, nhà cung cấp và nhu cầu dự báo. cũng có kế hoạch phân bổ nguồn lực hiệu quả, giúp các quy trình trong chuỗi cung ứng diễn ra suôn sẻ.

    • dịch vụ khách hàng:

      Các công ty có thể làm cho khách hàng hài lòng bằng cách cung cấp cho họ chính xác những gì họ cần. Hoạch định nhu cầu giúp các nhà hoạch định cung ứng hiểu được các mô hình nhu cầu của khách hàng và lập kế hoạch cung ứng cho phù hợp. dịch vụ khách hàng kém có thể khiến khách hàng bỏ đi

      xem thêm: cách lập kế hoạch nhu cầu có thể cải thiện chuỗi cung ứng

      kết thúc:

      lập kế hoạch nhu cầu hoặc lập kế hoạch cung ứng là các hoạt động quan trọng của chuỗi cung ứng. cả hai hoạt động này đều có quan hệ mật thiết với nhau và đều nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, cân đối cung cầu, điều tiết hàng tồn kho. phải lập kế hoạch trước để gửi dữ liệu cần thiết cho bộ phận kế hoạch sản xuất theo dự báo nhu cầu.

      Xem thêm: Moody&039s là gì? Các mức xếp hạng tín dụng của Moody&039s

      Nếu không lập kế hoạch nhu cầu thích hợp, các nhà hoạch định cung sẽ không thể lập kế hoạch sản xuất, khiến các công ty phải đối mặt với việc sản xuất bị đình trệ hoặc dư thừa hàng tồn kho. Hàng tồn kho quá ít đồng nghĩa với việc nhường khách hàng cho các đối thủ cạnh tranh. ngược lại, lượng hàng tồn kho quá nhiều, các công ty sẽ phải tốn thêm nhiều chi phí khác như chi phí lưu kho, phí vận chuyển hàng tồn kho, v.v. do đó, lập kế hoạch cung và cầu trong chuỗi cung ứng là điều cần thiết và là nền tảng cho một chuỗi cung ứng hiệu quả và nhanh nhẹn.